20:00 jäljellä vahvistaa ilmoittautuminen
Paikkojesi varaus on ehtinyt vanhentua. Paikkoja saattaa kuitenkin olla vielä vapaana
Projektipäällikön työkalupakki
Usein projektipäällikön osaamisvaatimuksissa korostuu kolme asiaa: toimialan tuntemus, projektityön menetelmien hallinta sekä ihmisten johtamisen kyvykkyys. Tämä valmennus keskittyy kahteen jälkimmäiseen. Valmennus antaa selkeän kuvan projektipäällikön tehtävistä projektin etenemisvaiheissa, samalla korostaen projektihallintaan liittyvien hyvien käytäntöjen ymmärtämistä ja näiden soveltamista osana käytäntöä.
Valmennus toteutetaan käytännönläheisesti ja menetelmäkeskeisesti, tarjoten selkeitä hyödynnettäviä työkaluja ja mallipohjia työn tueksi.
Koulutus sopii projektipäällikön tehtävissä työskenteleville tai työn aloittaville.
Kurssin sisältö
Ennakkotehtävä:
Osallistuja kuvaa omaa todellista projektia, jonka puitteissa hän työssään tulee toimimaan, toimii tai on toiminut. Mikäli tällaista ei löydy, hän voi myös esittää kuvitteellisen projektin.
Toteuta lyhyt (korkeintaan A4) kuvaus, joka sisältää projektia koskevat keskeiset tiedot, kuten tarve/ongelma, hyöty-/tulostavoite, rajaus/laajuus, organisaatio ja resurssitarve (aika/raha/henkilöt).
Koulutuspäivä:
8.30 Aamukahvi
9.00 Päivän avaus, sisältö, osallistuja esittelyt ja odotukset
Johdanto projektityöhön
- Tarkoitus, Hyöty, Viitekehys, Käsitteet
Projektiorganisaation roolit ja vastuut
Projektin valmisteluvaiheen tehtävät
- Projektikuvaus ja asettamispäätös (priorisointi ja valinta)
- Harjoitus 1: valmennuksen case-projektien valinta etukäteistehtäviä hyödyntäen / Hyöty- ja tulostavoitteiden määrittely
- Projektin odotusten tunnistaminen sidosryhmä-analyysiä hyödyntäen
Projektin suunnitteluvaiheen tehtävät
- Projektin laajuuden rajaus ja tehtäväkokonaisuuksien tunnistaminen ositustekniikalla
- Harjoitus 2: Tulosten (PBS) ja töiden (WBS) kuvausta osittamalla
- Aikataulutus, Kustannusarvio, Resursointitarve
- Riskihallinta
- Harjoitus 3: Riskihallintasuunnitelman laadinta
Projektin toteutuksen ohjauksen parhaat käytännöt
- Kokoukset, raportointi ja muutosten hallinta
- Viestintä
- Hyvä johtaminen
Projektin päättämisen avainasiat
- loppuraportin laadinta ja opitut asiat
- päätöstilaisuus
- jälkiseurantasuunnitelma
16.00 Valmennuksen johtopäätökset ja päättäminen
Kouluttajana toimii Tieturi Oy:n projektityön asiantuntija.
Koulutuksen aikana tarjotaan myös lounas.
Valmennus on vain Insinööriliton jäsenille. Koulutus on jäsenille ilmainen. Jos olet kiinnostunut tekniikan alan ammattilaisille suunnatuista ammatti- ja urakoulutuksista, mutta et ole vielä Insinööriliiton jäsen, liity yli 70 000 jäsenen joukkoon. Koulutukset ovat pääsääntöisesti maksuttomia ja kuuluvat jäsenen urapalveluihin ja etuihin.