Kuunteleminen on kilpailuetu – ihmislähtöinen HR digitaalisessa maailmassa

Miten organisaatiot voivat rakentaa aitoa kilpailuetua yksinkertaisella mutta usein alihyödynnetyllä taidolla, kuuntelemisella? Markus Tuonenjoki (Huma) osoittaa, miksi kuunteleva HR ei ole pehmeä arvo vaan strateginen valinta, joka vaikuttaa suoraan sitoutumiseen, suorituskykyyn ja liiketoiminnan tuloksiin. Puheenvuoro esimerkittää, kuinka kuuntelemalla sekä HR ja johto voivat tehdä parempia päätöksiä datan pohjalta ja vahvistaa luottamusta sekä kulttuuria, jossa ihmiset tulevat aidosti kuulluiksi.  

AI in HR: 3 tapaa tukea johtamisen laatua vähemmällä admin-työllä 

Miten vaikuttaa laajasti, kun resurssit ovat rajalliset? Käynnissä oleva, kenties historian suurin teknologinen murros mahdollistaa HR:n vaikuttavuuden kasvattamisen uudella tavalla. Jaakko Kaikuluoma (Teamspective) tarkastelee HR:n keskeistä skaalautumishaastetta ja tekoälyn tarjoamia ratkaisuja. Kun tekoäly nostaa johtamisen tasoa läpi organisaation HR:n aika vapautuu sinne, missä ihmistä ei voi korvata: oireilevien tiimien ja johtajien tukemiseen ja oikeiden ongelmien ratkaisemiseen.

Inhimillinen ja tuloksellinen suorituksen johtaminen

Miten siirretään fokus onnistumisen mahdollistamiseen? Suorituksen johtaminen on organisaation strateginen vipuvarsi: sen kautta strategia muuttuu arjen teoiksi ja tavoitteet konkreettisiksi tuloksiksi. HR:n rooli on varmistaa, että esihenkilöillä on edellytykset johtaa suoritusta tavalla, joka vahvistaa sekä liiketoiminnan tuloskuntoa että työn merkityksellisyyttä. Taneli Rantala (Lifted) avaa, miten strategiaketju johdosta työntekijään pysyy ehjänä ja työ tuntuu merkitykselliseltä.

Miksi Suomen Parhaat Työpaikat tuottavat 8,5 kertaa enemmän?

Miksi vahvaan luottamukseen rakentuvissa organisaatioissa liikevaihto per työntekijä on 8,5-kertainen? Kirsi Ilmasti (Great Place to Work) avaa, miksi parhaat organisaatiot ovat myös innovatiivisimpia, ja miksi vastaus tähän löytyy juuri organisaatiokulttuurista. Kirsin rinnalla keskustelemassa on 26.3.2026 julkaistavan Suomen Paras Työpaikka -tunnustuksen saava suurten organisaatioiden HR-johtaja, joka tuo esitykseen arjen käytäntöä ja avaa parhaiden työpaikkojen ajattelutapoja. 

Rohkeuden anatomia: kuinka kasvattaa organisaation rohkeutta?

Kuinka vahvistaa oman organisaation rohkeutta? Kun organisaatiot pelkäävät virheitä, ne menettävät mahdollisuuden uudistua. Rohkeus ei ole synnynnäinen piirre vaan taito, jota voi kehittää. Saana Rossi (Haileyn lähettämänä) tarkastelee puheenvuorossaan, mitä rohkeus johtajuudessa todella tarkoittaa ja miksi se on kriittistä organisaatioiden tulevaisuudelle. Rohkeus kun ei ole vain yksilön ominaisuus, vaan myös organisaatiokulttuurin, kontekstin ja yhteisten rakenteiden summa.