Tervetuloa HRKollektiiviin. Muutetaan yhdessä suomalaista työelämää.
KOLME NÄKÖKULMAA SUORITUSKYVYSTÄ
-
Milloin: Tiistaina 27.5.2025 klo 14.00–15.00
-
Missä: Virtuaalitilaisuutena verkossa
-
Hyvä tietää: Tilaisuus on kaikille avoin ja veloitukseton
HRKollektiivi kutsuu sinut mukaan virtuaalitilaisuuteen, jossa kolme kokenutta henkilöstöjohtajaa ottavat kantaa tällä hetkellä erittäin tärkeään työelämän teemaan: suorituskykykyyn. Millaista roolia tähän liittyen nyt HR:ltä odotetaan? Tule kuulemaan ja keskustelemaan aiheesta virtuaalisesti!
Kun työhyvinvoinnista tuli kriittistä, siitä lakattiin puhumasta. Tilalle tuli puhe suorituskyvystä. Samalla elämme aikaa, jolloin työelämässä voidaan huonommin kuin ehkä koskaan. Kun talouden ilmapiiri muuttui, muuttui samalla myös organisaatioiden tavoite ilmapiiri, ja high care -kulttuurista mentiin high performing -kulttuuriin.
Edellä kuvattu muutos oli välttämätön, mutta se tuntuu monessa organisaatiossa rajulta. Siksi on tarvetta kokoontua keskustelemaan siitä, miksi tuottavuus ja inhimillisyys koetaan vastakkaisiksi. Voiko organisaatio voida hyvin ilman tuloskyvykkyyttä? Millaista roolia HR voi tämän kaiken keskellä ottaa? Pidetäänkö organisaatiot elinkelpoisina performoimalla vai innovoimalla?
Tilaisuudessa kuullaan kolmen HR-johtajan näkökulma parempaan suorituskykyyn:
-
Tarvitseeko meidän suorittaa enää yhtään kovemmin? / Saara Tikkanen
-
Saara on Interim-CHRO, Executive Flourish Partner, Founder. Saaralla on lähes 20 vuoden kokemus HR-tehtävistä, sisältäen HR-johtaja- ja johtoryhmäroolin kahdessa pörssiyrityksessä. Nykyisin Saara ammentaa kokemuksestaan ja osaamisestaan yrittäjäjänä yhdistäen health coachingin ja johtajuuden kehittämisen.
-
-
Kuinka inhimillisyys ja suorituskulttuuri saadaan sovitettua yhteen? / Merja Ranta-aho
-
Merjalla on vuosikymmenten kokemus organisaatioiden kehittäjänä ja mm. Elisa Oyj:n henkilöstöjohtajana. Merjan kyky luoda inhimillisesti ja tuloksellisesti kestäviä organisaatioita ja kulttuureja tekee hänestä yhden maamme inhimillisen suorituskyvyn johtamisen ykkösnimistä.
-
-
Kuinka rakenteilla ja yrityskulttuurilla parannetaan organisaation suorituskykyä? / Heidi Öller
-
Heidillä on yli 20 vuoden kokemus organisaatioiden rakentamisesta, muutosten johtamisesta ja liiketoiminnan kehittämisestä ihmisten kyvykkyyksien kautta. Hän on toiminut muun muassa Stadium Finlandin HR-johtajana, keskittyen työntekijäkokemuksen ja työnantajabrändin kehittämiseen. Nykyään Heidi toimii yrittäjänä, auttaen organisaatioita rakentamaan kestäviä ja suorituskykyisiä kulttuureja.
-
- Tilaisuudessa keskustelussa myös:
- Kuinka organisaation suorituskyky palautetaan muutosneuvotteluiden ja matalalennon jälkeen?
- Kuinka poistaa vastakkainasettelu tehokkaan tuloksellisuuden ja inhimillisen johtamisen väliltä?